Overview

Com as inúmeras e profundas transformações causadas pelo advento da pandemia no cenário político e de educação, a equipe da Fundação Lemman também precisou se adequar para responder a esses novos desafios.

Por isso, foi reestruturada a matriz de competências com o objetivo de desenvolver o time da Fundação Lemman, com base no autoconhecimento, no indivíduo e na sua autonomia.

Desafio

Inserir o novo contexto de transformações recentes como um dos fatores-chave para a evolução da Matriz, difundir conceitos novos nela inseridos e reforçar a matriz como instrumento de autossuperação e desenvolvimento individual. Com o entendimento das competências desejadas, a empresa espera ter o melhor de cada profissional ali inserido.

Estratégia e Planejamento

Após uma imersão no conteúdo da nova Matriz de Competências, na cultura e na estratégia de negócio da Fundação Lemman, foi criado um storytelling e um contexto visual para clarificar as principais mudanças da matriz e seus objetivos em relação ao indivíduo que trabalha hoje na Fundação.

Solução

Foi criada uma narrativa para amarrar o contexto atual, as mudanças executadas na Matriz e como isso pode contribuir para o desenvolvimento pessoal e coletivo, com a apresentação da Matriz de Competências em formato de espectros e com um espectro para cada função específica, revelando visualmente como é possível evoluir em suas posições de trabalho.